百度在 2013 年是衰落的吗?是有怎样的依据?

知乎上受邀回答问题:“百度在 2013 年是衰落的吗?是有怎样的依据?”
正好在做自己个人的年度总结及明年的规划, 那也顺便分析下公司今年的情况。
我的观点: 2013年百度各业务发展势头都还算不错,中规中矩, 没看出特别出彩, 但完全谈不上差,而且一些行动,给别人看到老大的决心
下边的一些数据都是想到的时候从网上搜(不同的评估维度, 甚至同一维度不同的咨询公司给出的数据均会有差别)的, 谨慎参考。
可以从以下几方面看出来: 战略的推进, 内部机制
战略的推进
百度一直的思路都是去做入口, 都想直接占有用户上网需求的入口,从第一时间控制用户的上网时间。 这点从百度一贯的战略重心就能够看出来: 搜索, app下载(app下载的入口), 微购, 去哪儿, 爱奇艺等都是这样, 而今年公司在这些方面投入都很多, 也有不错的成绩: 可能变现上没有直接对百度有多大贡献,但是从市场占有方面, 提升还是非常明显的。现有搜索业务,中间页, LBS, 无线等战略方向均顺畅地推进中, 国际化没啥动静
现有搜索业务
虽然现在搜索需求增长已经放缓, 但毕竟这个业务还是最大的变现业务。 就好比股市里边说的现金牛, 虽然后续增长速度可能已经没有那么快, 但最赚钱的还是这个业务; 而且现在百度也在从生产力上提升变现效率, 例如商业知心细分各个行业提升变现能力及用户体验。教育, 金融等细分行业也已经上线。而且从财报中可以看到, 活跃用户仍然是增长的, 具体可参见13年Q3财报:Baidu | Press Releases
中间页
中间页相当于是将用户的垂直需求细化与具体, 是某个方向或点的需求满足。 例如去哪儿是出行的需求满足, 爱奇艺, 百度视频是视频的需求满足,微购是购物(虽然现在推广一般,但好歹做了个东西正在推), 而这些垂直需求与大搜索的需求整合起来, 威力的确惊人。
出行需求:这个今年百度也有比较大的动作, 去哪网上市(具体市场占有率没太关注, 但今年过年回家,在三线城市定酒店用的就是去哪儿, 而且第二天续住时,前台告诉我在去哪儿上定比较便宜, 而且网上仅支持去哪儿网, 当时感觉到去哪儿的覆盖率的确挺高) 我现在过年回家, 或是出去旅游, 基本上都是从去哪儿订票(以前都是用酷讯;不排除个人对公司的支持, 不过在上边下订单的确让人很放心, 而且价格也比携程低), 从各个维度看, 在旅游方面, 去哪儿市场占有均领先(数据均是来自网络, 谨慎参考):10月去哪儿无线端市占率38.86% 携程27.75%
视频需求: 爱奇艺与PPS合并, 外加一个百度视频, 基本上也占据了视频需求的一大块,艾瑞:10月份爱奇艺移动视频三大数据稳居第一 虽然现在还在厮杀, 但依托百度搜索这个老爸(技术+砸钱的支持, 比如百度Q3财报中显示内容的投入增加主要是在爱奇艺上: 可以参见ir.baidu.com), 市场占有率应该只会扩大, 而且现在也在推软硬件结合, 在卖各种爱奇艺电视, 小度影棒。 个人感觉这个比较有钱途, 一年多前一个创维的同学告诉我他在做互联网智能电视, 就觉得这块后续会取代传统电视:后续随着互联网电视普及, 谁还会去7点钟看脑残新闻联播? (至少我不会), 先看啥直接电视上点播, 随心所欲而且高清!
这块虽然现在不赚钱, 但赚钱迟早的事, 而且赚的是现在投钱在电视广告上的那些预算。当然, 有两个前提: 1是在现在视频市场的厮杀中不出什么大错,最后还是行业老大剩下来(当然这一块竞争还是比较激烈的, 说个狗血的小细节,说是爱奇艺买断爸爸去哪儿二期的独家网上播放权, 但内容中却可能会播放乐视的广告, 足见各种狗血各种竞争激烈); 2是政府不出强硬政策干扰这块的自由竞争发展。
91的并购
号称中国互联网最大的并购, 也体现出来百度一贯的做入口的思路与决心, 而且也让投资人看到了百度利用现有资源(现金, 技术)去为未来铺路的决心。在这方面的市场占有率也一下子就飞跃上升:百度91称日均分发8000万 市场份额超40%_科技频道
知心, 或者说其他垂直行业需求
教育, 金融, 网上购物等垂直行业都在试水, 例如教育, 金融等知心; 微购则是想整合网上的电商, 作为购物的入口。 这些垂直行业今年没那么出彩, 但至少在尝试中。
之前我就用google地图, 觉得还挺好用, 后来试了百度地图不就, 就将google地图卸载了, 这个真不是托: 百度地图真的比google做的好。 而地图虽然是个小工具(咋一看), 但背后代表的确实巨大的LBS需求, 包括各种衣食住行。 感受最深的就是11年去同学家, 当时用的还是Google地图,坐公交中转等车时,看到远处的楼盘上溪林, 然后google地图了一下, 结果当时google上就显示了上溪林售楼处的电话, 我还真就打了个电话咨询, 虽然最后没买这个盘。 但当时就意识到LBS变现潜力的巨大。
各种移动产品及APP
百度连七八糟的应用一大堆, 很多都很烂, 记得有一次出了个百度云笔记, 我用的时候真心失望无力吐槽, 烂到极点, 完全没有自己特色, 抄一个还抄的那么烂, 用它是伤我自尊。 但也有一些还算比较成功(当然和腾讯比还是差一大截,但还是在各种尝试,建立搜索的护城河) 百度移动这一年:13款过亿产品的全面布局, 有些真心好用, 例如云盘(之前一直用酷盘, 现在转到了百度云, 而且老婆的事业单位, 都实用百度云管理他们的资料), 相册, 输入法等都还不错。 这些虽然和搜索无关, 但可以说是搜索主业务的外延, 或是护城河, 占据了这些需求满足, 用户对百度的需求依赖就会更重。
无线变现(看份额的增长就比较明显)
这块在上个季度的财报中就已经体现出来, 无线搜索份额已经超过10%(参见http://ir.baidu.com), 所以这块会增长比较迅速, 也是公司的重点。
国际化: 说了好几年了, 也不知道之前说的覆盖全球一般的地区人口的目标何时能实现, 感觉没啥动静(或者有动静自己没太关注), 希望别到‘家祭无忘告乃翁’的地步
当然, 也有一个现象让人觉得挺有危机感的, 就是微信, 每次同学聚会, 一堆人都在玩手机, 而且基本都是微信。 没到这个时候就会觉得腾讯的牛叉。 这个如何破?
当然上边很多领域, 与腾讯还是有很多差集的; 而且百度非常看中技术积累, PM再给力点的话, 仍然会前途无量。
人才的引进
个人感觉百度和上面同学提到的MSRA的性质还不太一样, 百度会成立研究院, 但这些研究院都会有直接在项目中的需求, 例如deep learning会直接在百度的产品中有应用
一方面百度会在这方面有较大的持续投入, 邀请业界的专家加入百度, 也会提供较为丰厚的待遇,具体是多少我不知道, 但从公司财报可以看出(在研发上77.5%的同比投入增长: a 77.5% increase from the corresponding period in 2012, primarily due to an increase in the number of research and development personnel 参见百度2013Q3财报);另一方面百度会保证这些研究是与产品紧密结合的, 例如2013百度最高奖是语音识别引擎和通宝项目, 另外入选的团队还有基础机器学习的研究小组和deep learning在投放变现系统中的应用, 里边3个项目和基础研究有关, 都有业界大牛的带领, 而且都在具体场景中有应用:百度最高奖_百度百科
当然有一个让我一直比较困惑的, 就是百度的狼性, 这个仁者见仁, 愚者见愚(我是愚者)的东东, 我就不发表意见了。
更多内容可参见: semocean.com

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